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运营商争相发力视频行业 联合产业链助力内容转型

    2018-09-29 01:45:27

近年来,各种新兴业务的挤压让运营商传统业务“增量不增收”的压力与日俱增,面对冲击,全球主流运营商不约而同地对视频寄予厚望,将其视为继语音、短信、数据之后的第四种基础业务并加以重点布局。中国联通发布“5G+视频”推进计划、中移动推出“任我看”视频流量包业务、中电信创新推出视频直播客服……对运营商而言,立足管道优势,加码内容与应用创新,携手产业链开放共赢,或有望成视频业的加速器。

运营商加码视频服务

随着内容经营走俏,运营商纷纷加码视频服务。

以IPTV为代表的娱乐视频无疑是被运营商寄予最多期待的业务。对运营商来说,IPTV是其掘金智慧家庭“蓝海”、抢占亿万级“客厅经济”市场的一个重要入口。比如中国电信就把面向家庭的天翼高清定义为其视频业务的核心,据中国电信预计,2018年天翼高清将成为继固定电话、固网宽带、移动电话之后,中国电信第四个用户过亿的基础业务。

视频已成为运营商业务价值增长的关键引擎,中国联通自然也是不甘落后,其此前发布了移动视频三大业务,即畅视计划、沃视频、畅视视频卡,宣布将依靠视频开启内容经营新时代。近日,在“中国联通‘5G+视频’生态大会”上,中国联通网络技术研究院副院长朱常波表示,中国联通成立了超高清视频技术研发中心,将全面推动5G+视频产业链合作。中国移动方面,“咪咕视频”就是中国移动和咪咕视讯科技有限公司共同打造的视频综合类视频客户端业务。

当然,运营商押注视频业务并不是中国的“特产”,这已成为国际运营商新方向。美国运营商早已大力加强移动视频服务,以美国AT&T为例,其先是收购了卫星电视提供商DirecTV,开始了自身的转型之路;随后斥资850亿美元,将横跨出版、电影、电视产业的传媒巨头时代华纳收入囊下。

运营商做视频的天然优势

面对BAT总营收的迅猛增长以及社交、视频、直播等互联网垂直领域APP的不断兴起,三大运营商近几年都开始从传统通信业务向流量经营转型,如何获得更多用户、如何促进更大规模的流量使用成为运营商的新任务。与BAT这些互联网企业不同的是,运营商有做大视频业务的天然优势。

首先,电信运营商自身是网络的提供者,在计费方面有着优势,可以给客户提供优惠的定向流量包、流量叠加包、免流等点播包、专属的手机捆绑套餐、会员特权;其次,运营商自身具有庞大的客户资源,强大的线上线下宣传渠道,雄厚的资金实力;再者,作为可靠的国家商业伙伴,使其更轻易吸引拉拢更多合作伙伴,为其开展视频业务带来便利。

而从现在的市场看,越来越多消费者愿意花钱去享受更高质量的视频节目。付费节目能为电信运营商带来一笔可观的增值业务收入,同时越来越多的观众观看视频便意味着需要移动网络和宽带网络的支撑,从而给运营商带来了移动流量业务与宽带业务的收入。从用户方面看,做好视频业务也能给电信运营商带来更多的用户入网,并能增强用户粘性。

产业链多方协作谋发展

大视频在给运营商带来机遇的同时,也让运营商面临新的挑战。对运营商来说,并不是将视频业务定位为战略性基础业务就可以一劳永逸了,在后续的业务发展过程中,面对众多竞争对手,运营商能否建立起差异化竞争优势、能否挖掘出新的商业模式、能否充分发挥自身在大视频生态中的关键作用以联合产业链上下游打造出一个健康可持续的发展模式,都考验着自身深耕大视频市场的智慧与勇气。

值得注意的是,发展视频业务只有网络和内容是不够的,还要建立良好的视频生态产业链,这需要技术、终端、设备、运营、合作伙伴等等作为支撑。

从娱乐视频到通信视频和行业视频,内容的多样化进一步要求运营商以生态引领和推动者的身份,牵引产业链各方去做大视频业务的市场蛋糕,实现多方共赢。可预见,随着用户需求提升和产业深化,运营商在视频行业的角色将越发重要,其行业地位也将不断提升,而整个大视频行业也必将越发精彩纷呈。

责任编辑:陈平
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